First Class Hotelmanagement-Steuerungsmodul 

Wertsteigerung bis +10%

Mit unserem betriebswirtschaftlichen Planungs-, Steuerungs- und Informationsinstrument (SIHM) werden  alle tagesaktuell notwendigen Kennzahlen aus den wichtigen betrieblichen Bereichen zentral dargestellt und zudem bereits zukunftsorientierte Hotellerie-Ziele und -strategien im System optional angelegt 

Längerfristige Ziele und Strategien in Hinblick auf die Umwidmung als HOTELLERIE DER ZUKUNFT (modul 3) werden fixiert und sind bereits allen Beteiligten zugänglich. Führungskräfte und Mitarbeiter konzentrieren sich gemeinsam auf alle wichtigen neuen Faktoren des Betriebs und achten darauf, dass die dafür vorgegebenen Finanzziele erfüllt werden. 

Hotelbetriebe, die SIHM einführen, realisieren dies bereits im Hinblick auf ein PRIME HOTEL BUSINESS. 

Zwingend erforderlich sind dafür personell neben dem Inhaber/Pächter/Geschäftsführer ein Controller sowie die für die kaufmännischen Belange und aktiv für die Neuerungen betroffenen Bereiche zuständigen Mitarbeiter im Vertrieb, Personalwesen, Technik und EDV – und selbstredend ein SIHM-erfahrener Berater. 

Je nachdem, wie groß der Hoteltrieb ist und welches Basiswissen für dringend notwendige Erneuerungen im Haus bereits vorhanden ist, dauert die Einführung von SIHM rund zwei bis vier Monate.

Implementierung des PRIME HOTEL BUSINESS

Wertsteigerung bis +25%

Ist  das betriebswirtschaftliche Planungs-, Steuerungs- und Informationsinstrument SIHM (modul 2) bereits im Hotelmanagement validiert, werden konkrete zukunftsorientierte Hotellerie-Ziele und -strategien in den bestehenden Betrieb implementiert. Zudem alle dafür notwendigen Kennzahlen aus wichtigen betrieblichen Bereichen, die künftig zentral umgesetzt und dargestellt werden müssen.

Auch später wichtige, aber  (noch) nicht-finanziell verbuchte Größen und deren Umsetzungsmöglichkeiten werden ebenso wie die Verbesserung von Transparenz und Übersichtlichkeit in zentralen Unternehmensbereichen umgesetzt. Das dient dem Führungspersonal als zentrales Kommunikations- und Informationsinstrument mit der Hotelbelegschaft und Dritten, z. B. Banken, Investoren oder Lieferanten. 

Der Hotelgast der Zukunft erwartet unabhängig von seiner gebuchten Preiskategorie die absolut höchste Klassifizierung (5 Sterne) des gewählten Beherbergungsbetriebes. Dieses Verlangen ist aktuell einem globalen gesellschaftlichen Paradigmenwechsel geschuldet. 

Demzufolge hat für jeden zukunftsorentierten Eigentümer/Pächter/Geschäftsführer eines Hotels dieses nachhaltige PRIME HOTEL BUSINESS Konzept wirtschaftlich oberste Priorität. 

Dieser modulare Aufbau zu einem Hotel der Zukunnft macht mit mehr an Angebot und Ausstattung auch durch eine eigene Sonne+Wasser+Luft Energieerzeugung den Betrieb wirtschaftlich unabhängig und steigert damit die Rendite. 

Das innovative zeitgemäße Wohlempfindungs-Management steigert die Zufriedenheit der Gäste, das Image des Hotels und letztlich auf lange Sicht die Übernachtungszahlen.